2月26日夜里，盒马创办人侯毅在微信社群里高喊美团大零售工作群首席总裁王慧文，称作：“前二年美团施压盒马，这一仇还没有报，2020年盒马将开售全新升级的店内方式，想起能没法将你的公司估值做掉一半，不必激动得过早了……”2月26日夜里，就在“传阿里以95亿美金企业并购吃饱么”的新闻报道霸屏时，有关“美团店内公司估值约200亿美金”在某微信聊天群内造成强烈反响，盒马创办人侯毅在该群中必需高喊美团大零售工作群首席总裁王慧文，称作：“前二年美团施压盒马，这一仇还没有报，2020年盒马将开售全新升级的店内方式，想起能没法将你的公司估值做掉一半，不必激动得过早了……”而王慧文则对于此事称作：“保证公司是为了更好地更优的服务项目客户，并不是为了更好地捣乱，能让客户有更优感受更为多随意选择的参加者大家都亲睐。”且不论彼此先前有什么恩恩怨怨，美团给外部的印像显而易见就并不是一家李安导演的公司：1、在主阵地店内行业，竞争者吃饱么分拆百度搜索店内，整合以后，阿里不容置疑将运用吃饱么 用户评价组成进家 到店的组合策略，再加侯毅常说盒马的“全新升级的店内方式“，美团还将历经长时间的消耗战；2、上年2月，美团宣布南京发布手机微信业务流程。

10月和10月，美团各自上线摩拜通道及其示范点天内租赁。十二月，美团又月将手机微信业务流程发展战略升級为业务部。这意味著美团与滴滴打车正脸显卡交火；3、新零售业态，美团在上年10月头班车类盒马鲜生方式的掌鱼生鲜食品，但从类目与感受觉得视角而言，掌鱼技术领先盒马，因而掌鱼从开设至今依然很高姿态，未流露与盒马正脸开战的气势；4、从淘宝网、酒店餐厅、票务中心、结婚、药业到餐馆SaaS这些，乃至是共享充电电池宝，美团也许在一切行业必须挂上一脚。

在上年12月13日日互联网周刊开创者年大会上，王慧文曾正脸对于此事过对美团树敌过多的指责，他答复：新的机遇刚经常会出现，大伙儿针对机遇的了解、产业链的了解刚组成，核心理念十分相仿，某种意义核心理念相仿，实际上能够看到情景也是有相仿。核心理念导致大伙儿情景不容易有很多的交叉式，它是没法的事儿。回过头看盒马，做为阿里新零售的“一号工程项目”，自面世至今就带著偏矮上的“大牌明星光晕”，一时间可谓是无二。但伴随着同为腾讯官方是由的永辉超市超级物种、美团掌鱼生鲜食品、京东商城7FRESH等的盛行，及其成千上万仿冒输了的剿灭，盒马在舍生疾驰的另外也逐渐看起来不淡定从容一起。

京东商城7FRESH首店在北京亦庄大族广场开张后，盒马直接在第二天宣布北京亦庄店开张。而遭遇7FRESH的开张宣传广告对策，侯毅转膛两根微信朋友圈，在指责下家的另外，也铭记“挑拨”一下京东商城与沃尔玛超市的友军关联：“哈哈大笑泊总也真为春风得意，拿了3C的游戏玩法来玩游戏新零售，这般砸钱，不告知怎样来颠覆式创新店家？哪天如果不烧，不告知否还不容易做生意？遇上电子商务的暴虐人，盒马也仅有第一时间了，简直的北京亦庄三姆店sams，十年期待，给暴虐人给灭了.....”此外，盒马还转到了正处在出风口的无人货架和连锁便利店行业。

纵览盒马的客观性境遇，只不过是与美团相仿。遭遇众输了的志在必得，盒马务必从创办人刚开始就会有求战的决心。時间转到2018年，零售对决早就转到来到阿里是由与腾讯官方是由的市场竞争。

针对阿里而言，盒马能够讲到是其攻城掠地的先峰，线下推广零售商要不带到阿里，要不应对被盒马击伤的风险性。而腾讯官方虽无零售遗传基因，但其服务平台的相接特性，让线下推广零售商一来有自信抵御阿里，二来能保持独立国家决策权。我们可以那么看，盒马看起来这般具有攻击能力的身后，体现了的更是阿里对腾讯官方是由的心态及其对新零售的决心。

美团一向惹不起，王兴曾明确指出“独享是全世界最烂的运营模式”，针对市场竞争一贯的心态也是“有时瞩目一下竞争者，但不在意输了有多少，到底是谁”。遭遇盒马的公布发布挑戰，一番嘴仗之后，美团在具体业务流程上又将怎样接招？。

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