每天恐怕工作结束，迟到一分钟就会被扣除，很多人担心公司的罚款制度。许多用人单位规定，如果工人经常违反企业规章制度的道德，他们就不会被罚款。大多数情况下，一次罚款是100元，如果下班后罚款是50元。

有些员工对这些企业管理员工的惯用手段有意见，但无能为力。案例2012年5月，由于两次延误，小甘被酒店扣除了200元工资。甘先生，自己花的钱本来就不多，酒店要扣这么多钱，心里很不愉快，但他以后想在酒店工作，不得不把这件事挖在心底。2014年4月，小甘在酒店的合同到期，想和酒店更新合同。

即将退休，与酒店协商取回200元扣除后，向劳动仲裁委员会明确提出拒绝酒店返还被扣除的罚款的申请人。对于员工小甘的受理，酒店实际上没有收到自己的罚款，不迟到的是酒店的规章制度，而且员工小甘进入酒店时签订了劳动合同，其中非常准确，本人没有履行责任，酒店物品的缺陷和违反公司的管理制度甘先生现在不想在酒店工作，拿回罚款，不合理。

甘先生没有这样指出，自己进公司的时候必须签订制定的合同，不尊不能工作，但这并不意味着合同是公平的。经了解，仲裁委员会作出判决。仲裁委员会审理指出，原《企业员工奖惩条例》规定，企业对违反规章制度的员工可以罚款。但是，2008年1月15日国务院实施了第516号令具体废除这个条例，规定了用《劳动法》、《劳动合同法》替换。

因此，企业失去了罚款的权力。此外，酒店制定的规章制度也没有通过员工的集体讨论和批准，因此判决反对小甘的申请人催促，并要求酒店返还小甘的200元。

律师评论企业贪婪罚款，处罚代理管理的现象不会工人的身份利益，引起劳动争议。那么，企业在没有罚款的经济处罚措施之后，应该如何管理员工呢？第一步:用业绩评价代替罚款的使用者用业绩评价取决于一个人的工作业绩。每月公司开展审查，选择能力、优秀、嘉奖等级，平时不迟到、工作认真等包括在审查中。

例如，迟到最多不能选择能力，得到最基本的工资的培根越好，适当得到的就越少。在业绩评价过程中，使用者业绩评价的项目设计、评价程序等必须合理合法，将评价结果依法提交给员工。

否则，还没有法律风险。第二步:改变管理模式的使用者应鼓励工人从压力管理转变为协商管理。例如，企业可以采用填充工资制度的工资，职场、职务、技能工资等比较相同，工资、业绩工资、各种奖金等也有变动，重点是及时评价，特别强调鼓励员工的全勤奖的设立可以管理员工延误的问题，这些方法往往超过了管理的效果。

第三步:与员工代表大会协商，确认用人单位制定、变更或要求劳动报酬、工作时间、睡眠休假、劳动安全卫生、保险福利、员工培训、劳动纪律、劳动定额管理等需要涉及劳动者个人利益的规章制度或根本事项时，应经员工代表大会或全体员工辩论，明确提出方案和意见，与工会或员工代表公平协商确认。法律小贴士企业没有罚款权(一)罚款是剥夺市民产权的不道德，性质上是行政处罚的不道德，根据《行政处罚法》等行政法律法规的规定，只有没有适当职权的行政机关才有行政处罚的权利，现行有效的法律法规并没有表明使用者有权向劳动者分开罚款。(2)实践中用人单位对劳动者罚款的法律依据是原劳动部《工资缴纳暂行规定》(1994年12月6日)第15条第4项规定，用人单位不得扣除劳动者工资。

有以下情况之一，用人单位可以扣除劳动者工资。法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除其他费用，以及1982年国务院发表的《企业员工奖惩条例》(国发[1982]59号)第11条规定，对于以下不道德的员工，谴责教育不改变的情况下，应分别给予行政处罚和处分。第十六条规定，对员工罚款的金额由企业要求，一般不得达到本人月标准工资的20%。(3)但《企业职工奖惩条例》已被1994年7月5日发布的《劳动法》和2007年6月29日发布的《劳动合同法》取代。

2008年以后《企业员工奖惩条例》被废除，使用者必须对员工进行经济处罚，失去法律依据。(4)在司法实践中，劳动仲裁委员会和法院也指出使用者无权罚款员工，企业多数罚款违反宪法，员工有权不缴纳或回收。

本文来源：亚搏手机版app下载-www.lichuangedu.com